おかポンのすゝめ

『イー・モバイル、携帯電話事業に１３年ぶり新規参入』
　　〜 読売新聞 (2007.03.31) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070331-00000004-yom-bus_all

[概要]
　・携帯電話事業に約１３年ぶりに新規参入したイー・モバイルは３１日、
　　携帯情報端末を使った高速データ通信サービスを東京、大阪、名古屋の
　　３大都市圏と京都市の一部で開始した。

　・料金は５９８０円の月額定額制で、現在主流の第３世代携帯の
　　約１０倍の速さでデータを取り込むことが出来る。

　・イー・モバイルの千本倖生会長は
　　「日本をブロードバンド（高速大容量通信）携帯で世界ナンバーワンにしたい」
　　とあいさつし、ＮＴＴドコモなど大手３社が分け合ってきた国内の
　　携帯電話市場に変革をもたらす意気込みを示した。
　
[おかポン見解]
　イーモバイルが１３年ぶりに携帯電話事業に新規参入しました。
　イーモバイルの"売り"はデータ通信の速さだそうです。
　その速さは、現在データ通信の速さを売りにしているウィルコムの
　１７倍程度だそうです。単純計算ですが・・・(^_^;)
　（ウィルコム：２０４ｋｂｐｓに対し、イー・モバイル：３．６Ｍｂｐｓ）

　飽和状態の観もある携帯電話市場において、イー・モバイルがどのような
　影響を与えるか注目です。

『＜車燃費ベスト１０＞普通・小型乗用車ではプリウスがトップ』
　　〜 毎日新聞 (2007.03.29) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070329-00000126-mai-bus_all

[概要]
　・国土交通省は２９日、０６年末時点で国内で販売中か販売予定の
　　ガソリン乗用車（マニュアル車を除く）の燃費ベスト１０を発表した。

　＜普通・小型乗用車部門＞
　１位　プリウス（トヨタ）
　２位　シビックハイブリット（ホンダ）
　３位　ヴィッツ（トヨタ）

　＜軽乗用車部門＞
　１位　ミラ（ダイハツ）
　２位　Ｒ１（富士重工業）
　３位　Ｒ２（富士重工業）

　・０５年度の全ガソリン乗用車の平均燃費は前年度比０．１キロ増の
　　１５．１キロ。
　　→０３年度より２２．７％改善。
　　⇒政府は現行の燃費基準１３．０キロを１５年度までに
　　　１６．８キロ以上に改善する新基準を各メーカーに義務づける方針。
　
[おかポン見解]
　低燃費車のベスト１０が発表されました。
　大方の予想通りの順位で特にサプライズはありませんでした(^_^;)

　個人的には「（マニュアル車を除く）」と一筆入れられていることに
　マニュアル車保有者として寂しさを感じました(^_^;)

　日本の自動車産業の技術の賜物で年々乗用車の燃費は向上しています。
　もっとも、環境に対して一番ベストなのは、自動車ではなく鉄道などの
　公共交通を利用することですが…(^_^;)

　現在、自動車購入を検討している方は、この燃費ベスト１０を
　是非参考にしてみてはいかがでしょうか？

『＜松下電器＞３万人対象に在宅勤務制度導入　国内最大規模』
　　〜 毎日新聞 (2007.03.28) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070328-00000031-mai-bus_all

[概要]
　・松下電器産業は２８日、４月１日から約３万人の従業員を対象に
　　在宅勤務制度を導入することを明らかにした。

　・在宅勤務になじみやすいシステム開発などの職種だけでなく
　　営業や人事などホワイトカラーのほぼ全員が自宅で仕事をできるようにする。

　・育児や高齢者の介護などで出社が難しい従業員も仕事を続けられるようになる。

　・対象は、松下電器本体と全額出資子会社２３社の従業員計７万６０００人のうち、
　　工場勤務の従業員や秘書などを除く、ホワイトカラーのほぼ全員で、週に１日
　　もしくは２日の在宅勤務を認める。

　・業務に必要なパソコンやテレビ会議用の機器などは会社が貸与し、会社との連絡は
　　高速通信回線を通じて行う。

[おかポン見解]
　松下電器産業が３万人対象という国内最大規模の在宅勤務制度を導入するそうです。
　なんでも、始業と終業の時間を上司に申告して、自宅で仕事をした時間が労働時間
　となるそうです。
　育児や介護などをしなくてはならない方には大変いいですね。
　これからはこのような勤務形態が増えていくのでしょうか？

　ところで、みなさんは在宅勤務したいですか？
　私は個人的には在宅勤務は有難い反面、ちょっと抵抗があります。
　というのも、やはり家だと集中して仕事ができないような気がします。
　やはり、オフィスのあの独特の空気がないと、「仕事するぞ！」という"モード"に
　ならないですね(^_^;)
　もっとも、もう少し年をとったらこの意見は変わるかもしれませんが…。

『ソフトバンク、出産祝いを奮発…５人以降は５００万円』
　　〜 読売新聞 (2007.03.27) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070327-00000414-yom-soci

[概要]
　・通信大手のソフトバンクは２７日、４月１日以降に子供が生まれた
　　グループ４社の正社員への出産祝い金を大幅に増額すると発表した。

　・第３子以降が手厚いのが特徴

　＜支給額＞
　・第１子：５万円
　・第２子：１０万円
　・第３子：１００万円
　・第４子：３００万円
　・第５子以降：５００万円

　・対象はソフトバンク、ソフトバンクモバイル、ソフトバンクＢＢ、
　　ソフトバンクテレコムの４社の正社員計１万２０００人。

　・現在、子供１人あたり３０００〜１万５０００円の出産祝い金を増額し、
　　出産に伴う社員の退職を防ぎ、少子化対策に貢献する狙いもある。

[おかポン見解]
　ソフトバンクが出産祝いを大幅に奮発するそうです。
　それにしても第５子以降は５００万円というのはすごいですね(^_^;)
　それだけ、今まで出産に伴う社員の退職が酷かったのでしょうか？

　何はともあれ、出産に伴う社員の退職を防ぎ、かつ少子化対策の貢献
　にもなる、企業のできる最低限の対策ですね。

『日興、個人顧客に底堅さ　不祥事後も「ラップ口座」好調』
　　〜 フジサンケイビジネスアイ (2007.03.26) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070326-00000002-fsi-bus_all

[概要]
　・団塊世代や富裕層向けの資産運用取引の主力商品である証券会社の
　　「ラップ口座サービス」で、日興コーディアルグループの預かり資産残高が、
　　不正会計問題発覚時の昨年１２月末実績に対し、直近の２月末は１３・３％増
　　の約２６００億円に増加していることが分かった。

　※「ラップ口座サービス」
　　→証券会社などが投資家との投資一任契約に基づいて資産の運用・管理を行い、
　　　手数料は資産残高に応じて一括して支払うサービス

　・この金額は運用残高ベースの数値で、投資運用先の株式の値上がりなど
　　資産価格の上昇が反映される。
　　→資産額の増加は新規契約の資金流入とまではいえない。
　　⇒不正会計発覚以降に残高の減少がみられないことは、信用力低下による
　　　新規営業へのダメージの一方で、懸念された取引解約による顧客流出が
　　　避けられていることを示したものといえそうだ。

[おかポン見解]
　不正会計問題が発覚した日興コーディアルグループですが、証券会社の信用力が
　問われる「ラップ口座サービス」において、減額どころかむしろ増額傾向に
　あるようです。これは、証券会社としての信用力は失ってはいないといえるかも
　しれません。

　不正会計という証券会社としては言うまでもなく、一企業としてやってはいけない
　ことをしてしまったのにもかかわらず、これだけの顧客がいてくれることを
　奢らずに、これからも信用回復に努めてほしいですね。

『郵便局に初の派遣労働者＝人手確保にあの手この手−郵政公社』
　　〜 時事ドットコム (2007.03.25) より

[URL]
　http://www.jiji.com/jc/c?g=eco_30&k=2007032400225

[概要]
　・日本郵政公社は２４日、今月末の大量退職に伴う人手不足対策として、
　　郵便局の窓口業務に派遣労働者を初めて活用する方針を明らかにした。

　・パートなど非常勤職員「ゆうメイト」の求人対策では先に、
　　４月から時給の最大３００円アップを決めており、公社はあの手この手で
　　人手確保を図る考え。

　・郵政公社では、３月末で正規職員の約５％に当たる１万２４００人が
　　定年・早期退職する一方、４月の新規採用は６４００人にとどまる。
　　→４月１日時点で正規職員の配置不足数は約１万人と、前年同期の
　　　４倍に達する見込み。

　・人手不足に対応して、ゆうメイトの時給を「地域で競争力のある雇用単価」に
　　上げるとともに、派遣労働者の活用を試験的に始める。

[おかポン見解]
　民営化に向けての効率化、さらに団塊の世代の方々の定年退職も相まって
　郵政公社では人材不足が深刻なようです。
　対策として、窓口業務に派遣労働者を採用する試みに踏み切るそうです。

　窓口業務は労働時間が限られていると思うので派遣労働者を採用するのは
　１つの手段だとは思いますが、個人的には"サービスの質の向上"などを
　考えた上で正社員にしても良いのではないかとも思います。

　今回の派遣労働者の採用の話も含め、郵政公社は一昨年に民営化が決まってから
　まさに"あの手この手"で積極的に新しい試みをしているような感じが個人的には
　受けます。この点（＝企業努力するようになった点）においては、郵政の民営化は
　それなりに成果を挙げているような気がします。

『06年末の家計の金融資産残高は過去最高＝日銀資金循環統計』
　　〜 ロイター (2007.03.23) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070323-00000298-reu-bus_all

[概要]
　・日銀が発表した２００６年末の家計の金融資産残高は、
　　前年比１．０％増加して１５４１兆円となり、遡及可能な
　　１９７９年以後では最高となった。

　・資産の増加には投資信託や保険・年金準備金などが寄与した。

　＜内訳の構成比＞
　・現金・預金が５０．５％に低下

　・投資信託が既往ピークの４．３％に上昇
　　→高利回り資産への資金シフトが見られた。

　・株式・出資金は１１．９％と、０５年末の１２．５％から低下したが、
　　１０％以上の高水準を２年連続で維持した。

[おかポン見解]
　日銀によると、０６年末の家計の金融資産が過去最高になったそうです。
　従来の日本人に見られがちであった現金・預金の比率が低下し、投資信託などの
　高利回り資産の比率が増えたようです。

　このような発表をされると、やはり景気は回復に向かっていると思わざるを
　得ませんね(^_^;)なのに、世の中にはその実感が薄いのは何故でしょう？

　逆に考えると、数字的な景気回復の指標は出揃いつつあるので、
　あとは世の中がそれを実感してくれればということでしょうか？

『ソニー銀行、ネットで「Ｅｄｙ」入金サービス』
　　〜 NIKKEI NET (2007.03.22) より

[URL]
　http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20070322AT2C2201622032007.html

[概要]
　・ソニー銀行は２６日から、顧客がインターネットを使って、
　　預金口座にあるお金を電子マネー「Ｅｄｙ（エディ）」に
　　チャージ（入金）できるサービスを始める。

　・対象はＥｄｙを使った決済機能付き携帯電話「おサイフケータイ」。
　　カード型のＥｄｙには入金できない。

　・Ｅｄｙの入金を始めることで利便性を高め、若者層などの顧客獲得を目指す。

[おかポン見解]
　Ｅｄｙがネット上から入金できるようになるそうです。
　おサイフケータイが対象で、カード型Ｅｄｙは対象でないことが
　少し残念です。実は私はおサイフケータイもカード型も両方とも持っています(^_^;)

　ここにきてＥｄｙの利便性を高めるのは、やはり先日から開始された
　Ｐａｓｍｏの影響もあるのでしょうか？ＰａｓｍｏもＳｕｉｃａと
　同じように色々な場所で買い物に利用できるようになるとしたら、
　Ｅｄｙにとっては脅威になるかも知れないですね。

　一消費者としては、このような電子決済はどれかに一本化してもらいたいものです(^_^;)

『マツダ、国内生産15年ぶり100万台へ・次期中計』
　　〜 NIKKEI NET (2007.03.21) より

[URL]
　http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20070321AT1D1700420032007.html

[概要]
　・マツダは生産能力増強とともに環境対応車を拡充し、拡大路線を加速する。

　・欧米向け輸出が好調
　　→２００８年度の国内生産台数を０６年度計画比
　　　約１５％増の１１５万台に増やす。
　　→１００万台超えは１９９２年度以来１５年ぶり。

　・環境技術では出遅れていたが、水素を燃料に走るハイブリッド車を
　　０８年度に商品化するなど低公害車を相次ぎ投入する。

[おかポン見解]
　トヨタや日産などと比べてあまり大きなニュースにはなりませんが、
　近年マツダが好調のようです。

　マツダは９０年代に業績不振に陥り、米フォードの傘下に入って
　経営再建を進めてきました。最近では、マツダの代名詞ともいえる
　「デミオ」や「ＲＸ８」や「ロードスター」といった車だけでなく、
　ヨーロピアンテイストを盛り込んだスポーツセダン（アテンザスポーツなど）や
　ハッチバック（アクセラなど）なども人気を集め、マツダの業績回復の
　一助となっています。
　個人的には後者に挙げた車が好きです(^_^;)

　今後は他社から遅れながらも、環境技術にも力を入れ、生産台数も
　"攻めの姿勢"の表れともいえる１００万台超を挙げ、積極的な経営方針を
　示しています。大変楽しみですね。

『ロッテリア　アルコール販売を展開へ　大人も楽しめるよう』
　　〜 毎日新聞 (2007.03.18) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070318-00000005-maip-bus_all

[概要]
　ファストフードチェーン「ロッテリア」は２０日から、大手として初めて
　店内でアルコール販売を本格展開する。幕張ボール・パーク店を皮切りに、
　１０年までに全店の１割に当たる５０店でアルコールを販売する計画。
　親子連れ中心のイメージだけではなく、大人も楽しめる店作りを目指す。

　午後５時〜同１１時限定でビールやカクテルを販売。
　ソーセージ盛り合わせなどのおつまみも提供する。夕食時間帯に客が
　少なくなる店舗で、照明を落として長居しやすい「大人のロッテリア」に
　衣替えし顧客層を広げる。客単価も昼間の２倍以上の１０００〜１５００円程度
　を見込む。

[おかポン見解]
　本日よりロッテリアの一部店舗でアルコールが販売されるようです。
　日中は"親子連れ"、夜は"大人も楽しめる"というイメージ戦略ですね。

　ただ、アルコールを出すということは、近年社会問題と化している
　飲酒運転や、はたまた飲み過ぎて泥酔する人も出てくると思うので、
　その辺の対策・対応もきちんと考えなければなりませんね。

　もっとも、ロッテリアで泥酔する人なんて出てくるんですかね？(^_^;)

『「パスモ」スタート＝1枚で鉄道・バス利用可能に』
　　〜 時事通信 (2007.03.18) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070318-00000038-jij-bus_all

[概要]
　首都圏の私鉄・バス会社が共同発行するＩＣ乗車券「ＰＡＳＭＯ（パスモ）」
　のサービスが１８日、始まった。ＪＲ東日本の「Ｓｕｉｃａ（スイカ）」との
　相互利用も可能。１枚のＩＣ乗車券で、首都圏の大半の鉄道やバスを
　利用できるようになった。

　パスモは、ＩＣチップを組み込んだカード。あらかじめ１０００〜２万円を入金し、
　自動改札機にかざすと運賃が差し引かれて乗降できる仕組み。また財布代わりに
　電子マネーとして、駅構内の売店や飲食店のほか、スーパーやコンビニなど
　約１万３０００店で利用できる。
　スイカを合わせ、鉄道２７社、バス３２社でスタート。来年度以降、鉄道３０社、
　バス７６社に拡大する。合計３０００万枚の発行を見込む。

[おかポン見解]
　先日に開始された首都圏の私鉄・バス共通のＩＣ乗車券「ＰＡＳＭＯ」です。
　既に入手された方もいるかと存じます。私も近々ＰＡＳＭＯにしようと
　考えています。

　個人的にＰＡＳＭＯの最大の特徴としては、「利用できる路線が多岐に渡ること」
　の他に、「Ｓｕｉｃａと相互利用できること」も挙げたいと思います。
　Ｓｕｉｃａが始まってまだそれほど時間が経っていないので、今回のＰａｓｍｏの
　登場によりどうなるかと思われましたが、Ｐａｓｍｏとの相互利用になり
　今までＳｕｉｃａを利用している人も今まで通りに使えそうです。

　ＰａｓｍｏにしろＳｕｉｃａにしろ、大変便利な世の中になったと思いますが、
　ＩＣチップが使われていることで、また新たな犯罪が発生しないか心配です。

『ビール戦争、早くも本番＝商品もＣＭも「大型」投入−アサヒ・キリン』
　　〜 時事ドットコム (2007.03.16) より

[URL]
　http://www.jiji.com/jc/c?g=ind_30&k=2007031601023

[概要]
　２００６年のビール類（ビール、発泡酒、第三のビール）シェア争いで
　熾烈（しれつ）な首位争いを演じたアサヒビールとキリンビールの戦いが
　早くも激しさを増している。今年の主戦場はビール。
　キリンは１７年ぶりの大型商品「ザ・ゴールド」を２０日に発売、
　発泡酒や第三のビールに比べ出遅れているビールの巻き返しに出る。
　迎え撃つアサヒも、ビールシェア５０％を握る「スーパードライ」が
　１７日で発売２０周年を迎えるのを前に、荻田伍社長自ら店頭で製品への
　支持を訴えた。

[おかポン見解]
　毎年激しいシェア争いが繰り広げられている「ビール戦争」ですが、
　今年はビールが主戦場になるようです。
　近年は、発泡酒や第三のビールなどの低価格商品でのシェア争いが
　続いていましたが、これも景気が上向きだしたということでしょうか？

　個人的に気付いたのですが、最近は"プレミアムビール"のような
　高価格ビールの投入が各社に見られます。

　みなさんのお好きなビールはどれでしょうか？

『「消費に弱さ」の判断変えず＝景気拡大は継続−月例経済報告』
　　〜 時事ドットコム (2007.03.15) より

[URL]
　http://www.jiji.com/jc/c?g=eco_30&k=2007031500892

[概要]
　大田弘子経済財政担当相は１５日、３月の月例経済報告を
　関係閣僚会議に提出した。景気の基調判断は
　「消費に弱さがみられるものの、回復している」とし、
　４カ月連続で据え置いた。現在の景気拡大期間は５年２カ月となり、
　戦後最長を更新した。報告では、個人消費や設備投資など
　すべての判断が２月と変わらなかった。

[おかポン見解]
　相変わらず"景気拡大期間は戦後最長"にもかかわらず"個人消費は弱い"
　という一見矛盾した状態が続いているようです。

　しかし、今年は連日の春闘の結果を見ている限りでは、各社ともに
　賃上げの方向のようなので、少しは個人消費も伸びるのではと
　期待しています。

『社員に求める能力「主体性」「発見力」…経産省アンケ』
　　〜 読売新聞 (2007.03.12) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070312-00000111-yom-bus_all

[概要]
　企業の人事担当者の約３分の２が、社員に求める能力として
　「主体性」や、現状の課題を明らかにする「課題発見力」を
　挙げたことが１２日、経済産業省の発表したアンケート調査
　で分かった。

　ただ、若手社員にこうした能力が不足しているとする回答も
　４割を超え、企業が欲しい人材と、実際の戦力にギャップが
　ある実情も浮かび上がった。

　＜人事担当者が社員に求める能力＞
　１．「実行力」（７０・８％）
　２．「主体性」（６８・７％）
　３．「課題発見力」（６５・８％）

　一方、２９歳までの若手社員に不足していると思う能力は
　「主体性」（４８・２％）「課題発見力」（４４・４％）、
　「創造力」（４４・２％）が上位を占めた。

[おかポン見解]
　私も一応まだ"若手社員"の部類に属していると思うので
　他人事ではない結果です(^_^;)
　会社の期待に応えられるよう、これらの能力獲得に努力を
　していきたいと思います(^_^;)

　しかし、いつも思うのですが、この手の調査で挙げられる能力
　というのは、何も"企業の人材"としてだけではなく、人間として
　身に付けていきたいと思うものばかりですね。

『消費者金融、「融資お断り」急増＝1月は7万6千人−金利下げにらみ審査厳格化』
　　〜 時事通信 (2007.03.12) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070312-00000067-jij-bus_all

[概要]
　大手消費者金融４社に新規の融資を申し込んでも、審査の結果
　断られるケースが急増している。貸金業の上限金利が２００９年にも
　現行の年２９．２％から２０％に引き下げられるため、経営環境の
　悪化をにらみ、各社とも審査を厳しくして焦げ付きリスクが低い融資に
　シフトしているためだ。大手消費者金融の融資拡大路線の見直しが
　鮮明になってきた。

　アイフル、アコム、武富士、プロミスの大手4社の1月の新規融資申込者は
　計１３万６０００人。このうち審査を通過して実際に融資を受けた人の
　比率を示す「成約率」を見ると、４社の平均は前年同期比１９．４ポイント低い
　４４．１％に落ち込んだ。７６０００人が門前払いされた計算だ。

[おかポン見解]
　いわゆる「グレーゾーン金利」が廃止される２００９年が控え、
　大手消費者金融各社は審査を厳しく行っているようです。
　しかしながら、これが本来の姿なのではないかという気もします。
　これで無理な貸付が減少すればと思います。

　しかし、もしここで融資を断られた方はどうなるのでしょうか？
　察しの良い方は気付くかもしれませんが、本当にお金に困っている方で
　融資を断られてしまったら、何としても融資を受けられる方法を探すと
　思います。

　グレーゾーン金利の廃止は良いですが、その結果どうなるのかも
　検討すべきだったのではないかと思います。

『ＮＴＴドコモ、第3世代携帯電話の通信不具合がほぼ復旧』
　　〜 ロイター (2007.03.09) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070309-00000497-reu-bus_all

[概要]
　ＮＴＴドコモは、９日午前６時ごろから関東甲信越地方で
　つながりにくくなっていた第３世代携帯電話「ＦＯＭＡ」
　の通信状況が午後５時にほぼ復旧したと発表した。
　ドコモは、端末と交換機の間の信号を制御する装置のソフトに
　不具合があったためとみているが、詳細な原因は調査中だという。

[おかポン見解]
　先日ＦＯＭＡで通信障害があったようです。みなさんご存知でしたか？
　何はともあれ現在は復旧しているようです。

　それにしても、「ドコモは、端末と交換機の間の信号を制御する装置のソフトに〜」
　と書かれても一般の方には"？？"かもしれません(^_^;)
　要は、携帯電話と電話局の間では音を色々といじくって相手の携帯電話に
　届けていて、そのいじくっている過程で何やら障害があったとのことです。

　日本の携帯電話は、いくら高性能といってもやはりこの手の障害はあるものです。
　こういう前例が実際にあることなので、時折つながりにくくなっても
　慌てずに冷静な対応をとってください。

『県民所得地域格差　３年連続で拡大　東京と沖縄「２５７万円」』
　　〜 産経新聞 (2007.03.07) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070307-00000025-san-bus_all

[概要]
　４７都道府県の地域間格差が拡大傾向にあることが、内閣府が６日発表した
　平成１６年度県民経済計算で分かった。１人当たりの県民所得（名目）で
　トップの東京と最下位の沖縄の差は２５７万円と、前年より７万円も拡大。
　企業誘致に成功した地域の伸びが高い一方で、公共事業の削減が直撃した
　地域の低迷が目立った。地域間の格差は３年連続での拡大で、安倍晋三政権
　にとって格差是正は大きな政策課題。地域活性化などの対応策を求める声が
　強まりそうだ。

[おかポン見解]
　東京と沖縄の県民所得差が２５７万円─。
　２５７万円は一見大きな金額ですが、沖縄の方が本当の意味で"豊かな生活"
　を送っているように見えるのは気のせいでしょうか？(^_^;)

　格差是正を課題に掲げている安倍政権ですが、様々な分野における
　地域間格差は拡大傾向が止まりません。早急な対応策が求められます。

『ユニクロ、パート５０００人を正社員化』
　　〜 産経新聞 (2007.03.06) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070306-00000004-san-soci

[概要]
　カジュアル衣料品店のユニクロは５日、店頭で働く販売、接客担当のパートや
　契約社員の一部を正社員化すると発表した。転居を必要とする転勤がない
　「地域限定正社員」と呼ぶ制度を４月以降に導入。対象者は最大で約５０００人
　にのぼるという。

　アパレル企業では人手不足感が強まっており、ユニクロは
　「積極的な出店戦略を進める上で、優秀な販売、接客担当の確保が不可欠」
　として制度の新設を決めた。

　約３５０人の契約社員に、４６５０人の「準社員」の名称のパート従業員が在籍。
　半数が制度導入後の１年内に、正社員への転換を望むと同社は見込んでいる。

　地域限定正社員は成果主義のボーナスが支払われ、年収が１０％前後上がる見込み。
　ユニクロの人件費負担は１０億円強、増えることになるという。

[おかポン見解]
　ユニクロがパートの正社員化を打ち出しました。人件費負担は相当な額に
　なりますが、長期的な視点で見れば"質・サービスの向上"のための有効な投資策に
　なるのではないかと思われます。

　ユニクロが打ち出したこのパートの正社員化策が良い作用をもたらすことを
　期待したいですね。また、ユニクロに端を発し今後このような流れが進んでいくと
　良いですね。

『「ビスタ効果」疑問符、２月のパソコン販売台数は微増』
　　〜 読売新聞 (2007.03.05) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070305-00000013-yom-bus_all

[概要]
　市場調査会社ＢＣＮが５日発表した２００７年２月の
　国内パソコン販売台数は、前年同月比１・２％増だった。

　１月３０日にマイクロソフトの基本ソフト（ＯＳ）「ウィンドウズ・ビスタ」
　が発売され、１３か月ぶりにプラスに転じたものの、その幅は小さく、
　ＢＣＮは「ビスタ効果があったのか判断は難しい」としている。

　全国の家電量販店など約２３００店舗のデータをまとめた。
　内訳は、ノート型が９・３％増で、デスクトップ型は１３・８％減だった。
　メモリーやハードディスクなど周辺機器の販売は好調なため、
　デスクトップ型では手持ちのパソコンでビスタに対応した人が多かったと
　みられる。

[おかポン見解]
　鳴り物入りで登場した「Ｗｉｎｄｏｗｓ　Ｖｉｓｔａ」ですが、
　ＰＣの販売台数にはさして影響を与えていないようです。
　私もまだＶｉｓｔａは購入していません。恐らく半年から１年くらいは
　Ｖｉｓｔａは入れないと思います(^_^;)

　周辺機器の販売は好調のようで、Ｖｉｓｔａに対応するためにＰＣパーツを
　購入するユーザは増えているようです。そもそも自分でパーツを購入して
　対応するのはヘビーユーザであり、一般のユーザは買い換えるしかない
　というのもいかがなものかと思います。

『＜ＤＶＤレコーダー＞普及進まず　操作の難しさなどで敬遠か』
　　〜 毎日新聞 (2007.03.03) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070303-00000073-mai-bus_all

[概要]
　ビデオデッキに代わる家庭用の映像録画・再生機として普及が期待された
　ＤＶＤレコーダーが、深刻な売れ行き不振に直面している。一時は
　次世代ＤＶＤ発売を前にした一時的な買い控えかと見られていたが、
　年末商戦でも盛り返せず。

　＜販売不振の理由＞
　・操作の難しさ
　　ＤＶＤレコーダーは、「電子番組表から選んで録画できる」
　　「ハードディスクに番組をとりためたりできる」新機能が
　　盛り込まれる反面、逆に「操作が増えて難しくなった」
　　という印象を与えてしまった。
　・著作権保護のための録画制限
　　デジタル放送は何度ダビングしても画質が落ちないため
　　海賊版が出回りやすい。
　　→ＤＶＤへの録画は、１番組につき１回しか出来ない
　　　仕組み（コピーワンス機能）が導入された。
　　→ダビングが容易だったビデオより使い勝手が悪くなった
　　　という苦情寄せられた。

　このままでは期待の次世代ＤＶＤ商戦も不発に終わりかねず、
　メーカー各社は操作を易しくするなど消費者の関心を取り戻すのに懸命だ。

[おかポン見解]
　私はＤＶＤはパソコンで見れるのでレコーダーは持っていないのですが、
　みなさんはＤＶＤレコーダーをお持ちでしょうか？

　昨年末次世代ＤＶＤの販売競争が始まるとのニュースを見たのですが、
　実際はＤＶＤレコーダー自体の販売が思わしくないようです。

　まずは、その操作性の難しさがあるそうです。私は現物を見たことがない
　のですが確かにどんなに"簡単操作"と言われても、その機能自体の説明が
　複雑すぎてとても"簡単"な気はしないですね(^_^;)
　これは、ＤＶＤレコーダーだけではないのですが、
　"直感的にできる操作性の容易さ"が重要なポイントになると思います。

　次に、著作権保護のための録画制限が普及の妨げになっている模様です。
　確かにビデオデッキの場合は簡単にできましたが、ＤＶＤでは簡単に
　やらせるわけにはいかないですね(^_^;)
　これには著作権の問題が絡むので、簡単には解決策が出てくるとは思えないです。

　私もいずれＤＶＤレコーダーを購入すると思いますが、その頃にはこれらの
　問題点が改善されていることを期待します。

『創業以来の赤字でも巨額ボーナス、フォード社長に批判』
　　〜 読売新聞 (2007.03.02) より

[URL]
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070302-00000202-yom-bus_all　

[概要]
　米自動車大手フォード・モーターが、アラン・ムラリー
　社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）に６００万ドル（約７億６００万円）の
　ボーナス支給を決めたことが分かった。

　創業以来最大の赤字決算となった後の巨額ボーナス支給には、
　株主らから批判が出そうだ。

　フォードが２月２８日に米証券取引委員会（ＳＥＣ）に提出した資料によると、
　ムラリーＣＥＯのボーナスはストックオプション（自社株購入権）の形
　で支給される。昨年９月の就任時に決めたボーナスの最低保証額よりも
　１００万ドル多い。

　フォードは「就任以降の業績や指導力を評価して決めた」と説明している。
　米メディアによると、ムラリーＣＥＯの２００７年の報酬総額は、
　１６５０万ドル（約１９億４０００万円）に達する見込みだ。

[おかポン見解]
　近年業績不振から巨額の赤字を抱え、経営再建中のフォード自動車ですが、
　赤字が過去最高額に達したにもかかわらずＣＥＯに７億円以上のボーナスを
　支給するそうです。これは株主の皆さんは納得いかないでしょう(^_^;)

　赤字はあくまで"過去の負の遺産"的なものかもしれませんが、
　"就任以降の手腕"を評価しての額であるならば、その詳細な内容を
　説明すべきだと思います。

　それにしても、さすがアメリカというべきでしょうか。
　相変わらずケタ違いのボーナスですね(^_^;)

『＜フリーター＞０６年１８７万人　前年比１４万人減　厚労省』
　　〜 毎日新聞 (2007.03.02) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070302-00000033-mai-pol

[概要]
　厚生労働省は２日、０６年のフリーター数が前年を１４万人下回る１８７万人
　だったと発表した。９８〜０１年のデータはないが、２００万人を下回ったのは
　９７年以来。仕事だけでなく家事や通学もしないニートも、２万人減の６２万人
　だった。

　１８７万人のうち、１５〜２４歳は９５万人で、２５〜３４歳は９２万人。
　０６年の１５〜２４歳の失業率は８．０％で、前年より０．７ポイント改善している。

　フリーター数は８２年には５０万人だったものの年々増え、０２年には２０８万人と
　２００万人を突破。ピークの０３年には２１７万人に達した。政府はフリーター数
　について、２０１０年までに０３年水準の８割である１７４万人に減らす目標を
　閣議決定している。

[おかポン見解]
　近年の大きな話題である「フリーター問題」ですが、雇用情勢の回復によってか
　前年度比１４万人減となったそうです。これは素直に喜ばしいことですね。
　とはいえ、まだ多くのフリーターの方がいるのが現実です。
　（もちろん、目的があって敢えてフリーターを選んだ方は除きます(^_^;)）

　これといって効果的な政府の政策がないような状態でこれだけ改善したのですから、
　政府の真剣なフリーター対策が期待されます。「再チャレンジ可能な社会」を
　公約に掲げているのですから当然ですね。

『＜シャープ＞４９歳の片山専務が社長昇格　町田氏は会長に』
　　〜 毎日新聞 (2007.02.28) より

[URL]
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070228-00000114-mai-bus_all

[概要]
　シャープは２８日、町田勝彦社長（６３）が同社で初めて代表権のある
　会長に就任し、片山幹雄専務（４９）が社長に昇格する人事を発表した。
　いずれも４月１日付。同氏は全取締役２５人中で最年少で異例の抜てき。
　４０代のトップ就任は有力メーカーでは珍しく、同社でも創業者の
　早川徳次氏以外では最も若い年齢での社長就任となる。

　町田社長は９８年６月の就任以来、液晶事業に経営資源を集中。同社を
　液晶のトップメーカーに押し上げ、太陽電池や携帯電話事業の育成にも
　力を入れた。世界最大の液晶パネル製造拠点「亀山第２工場」での生産が
　軌道に乗ったことを区切りにトップの若返りを図ることにした。

　会見した町田社長は「対外的な業務も増え、失敗の許されない社業を
　１人で気配りするのは難しくなってきた。（空席の）会長に就任し、
　社長との２人体制でやっていく」とトップ交代の理由を説明した。

[おかポン見解]
　個人的には衝撃ニュースでした(^_^;)

　シャープほどの老舗メーカーに４０代の若い社長が就任するのは異例中の
　異例です。もっとも、若さばかりがクローズアップされていますが、
　この社長に内定した片山さんの経歴は、液晶のトップメーカーとして
　不動の地位を築いた現在のシャープの象徴的な部門を歴任した"凄腕"なのです。

　若いだけでなく、優れた実績を兼ね備えた新社長と、シャープを現在の
　地位に押し上げた敏腕な新会長の手腕に注目していきましょう。